年會的召開，有許多人覺得既費時費力，又費力，那么，為什么各大公司還要紛紛舉辦年會？事實上，企業如要辦年會，首先可以增進公...
年會的召開，有許多人覺得既費時費力，又費力，那么，為什么各大公司還要紛紛舉辦年會？事實上，企業如要辦年會，首先可以增進公司與全體員工之間的情感交流，從而凝聚團隊的心。今日小編教大家年會策劃的6個步驟。
一、設定明確的目標
各種會議需要不同的環境，開會議是為了達到一定的目的和目的。因此，首先要做的就是收集所有方面的信息，通過收集這些信息，可以制定一個計劃，以便完成手頭的大量工作。對于任何一家商業公司來說，為了使會議有價值，它必須有一個明確的目標。從會議中獲得需求，給予與會者相應的價值，并對投資進行回報。
二、完善信息收集與分析
包括了解客戶需求(編制一份客戶需求分析)、了解出席會議的人員、了解媒體、了解預算、分析自身不足等等，收集信息極為重要。
三、不斷追求創新
每次會議都是對創新能力的挑戰，無論從內容還是形式上，持續的創新能讓每次會議都充滿激情和樂趣。
四、做好計劃
不管是計劃還是日程安排，一個周密的計劃必須包含在會議中的所有細節，另外，確保有規律的跟蹤就不會成為項目經理墻上的裝飾。
五、實行嚴格的現場管理
實施現場管理時，必須嚴格對照計劃表上的事項，如有任何疏漏，將導致會議的失敗。另外，現場負責人要有隨機應變能力。
六、結束和詳細總結
怎樣讓眾多活動參與者在每個環節，如簽到、會議、餐飲、娛樂、學習、交流等項目中得到自己想要的東西？另外，還要解決諸如發言人未能及時到場、天氣不好、音響設備失誤等各種突發事件，這些都是活動策劃必須考慮的諸多不確定因素，才能更好地提供策劃方案！
